決断するとワクワクする

令和版営業改革のススメ
決断するとワクワクする

今日は七夕ですね。
星に願いを!

さて、今日は早速、本題に入りましょう。

決断することは、簡単なようでなかなか難しいものです。

決めることが大切だと頭ではわかっていても、いざ自分が決める立場になると、あれこれ考えてしまう。

・本当にこれでいいのか。

・別の選択肢の方が良いのではないか。

・失敗したらどうしようか?

そんなことを考えているうちに、時間だけが過ぎてしまうことがあります。

しかし不思議なもので、本当に決断した瞬間、人の気持ちは軽くなります。

迷っている時は、心の中に霧がかかっているような状態です。

でも、決めた瞬間にその霧が晴れる。

そして、その先に向かって進む力が湧いてくる。

決断とは、単に何かを選ぶことではなく、自分の進む方向を定めることなのだと思います。

私が決断する時に心がけていることが5つあります。

一つ目は、「全体を俯瞰する」こと。

目の前の損得や感情だけで判断するのではなく、少し高いところから全体を見るようにしています。

二つ目は、「真善美」に沿って考えること。

それは本当に正しいのか。

善いことなのか。

美しい判断なのか。

この軸を外さないことが大切だと思っています。

三つ目は、「マイナスの要素を極力排除する」こと。

不安、恐れ、損得勘定、他人からどう見られるか。

こうしたものに引っ張られると、判断は濁ります。

四つ目は、「自分の魂がどう反応しているのかを内観する」こと。

頭では正しそうに見えても、心の奥が違和感を覚えていることがあります。

逆に、理屈を超えて「これは進むべきだ」と感じることもあります。

そして五つ目は、「決めたら後悔せず、前進全力で進むこと」です。

経営者にとっては、これが一番大切かもしれません。

・決めたあとに、何度も振り返る。

・やっぱり違ったのではないかと迷い続ける。

・周囲の反応を気にして、足が止まる。

それでは、まだ本当の意味で決断したとは言えないのかもしれません。

決断するとは、腹を決めることです。

腹を決めたなら、振り向かず、ひたすら一心に前へ進む。

道中に困難があっても、それを乗り越える方法を考える。

選んだ道を正解にしていく。

それが、決断することの本当の意味だと考えています。

決断には怖さがあります。

でも、決断の先には必ずワクワクがあります。

なぜなら、決断した瞬間から、人は未来に向かって動き始めるからです。

迷いの中にいる時、人は過去や不安に縛られています。

しかし決断した時、人は未来を見ています。

だから、決断するとワクワクするのです。

経営においても、人生においても、決断の連続です。

大きな決断もあれば、小さな決断もあります。

その一つひとつが、自分の未来をつくっていく。

私自身も、まだまだ迷うことがあります。

それでも、決めるべき時には決める。

そして、決めたなら前進全力で進む。

そんな姿勢を大切にしていきたいと思います。

皆さんの決断を、少しでも支援できれば嬉しいです。

さて、好評の「脱・営業」セミナーですが、既に多くの企業様にご受講頂き、

営業改革に向けて歩みを進めて頂いております。
未受講の方、是非一度ご参加ください。
特別にメルマガ読者の皆様は無料クーポンを進呈します。

このチャンスを生かして下さい。

脱営業セミナー_20260727.png

『脱・営業』セミナー Zoom開催

7月27日(月)13:30-15:00 開催  https://x.gd/nGmMM

8月19日(水)14:00-15:30 開催  https://x.gd/MTx7NU

メルマガ読者の皆様には、無料のクーポンをお渡ししています。

無料参加クーポンコード 

7月27日開催 MIRAI_0427

8月19日開催 MIRAI4_2026

今日はこの辺で・・・・

***************

皆が楽しく

関わる人々がワクワク楽しむ

将来に向けても楽しくワクワクする

そんな組織や会社にするのが、皆楽経営です

***************

この記事をシェアする

関連記事

営業改革は3年スパンで考えて実行すべき!
令和版営業改革のススメ

営業改革は3年スパンで考えて実行すべき!

長年、様々な企業の営業改革に取り組んできた経験から申し上げると、 営業の改革は3年計画で実行していくべき! ということです。

2026.05.19
本質的な競争優位とは何か?
令和版営業改革のススメ

本質的な競争優位とは何か?

令和3年が終わろうとしています。 皆さんの令和3年はどのような一年でしたでしょうか? コロナの影響を多く受けた一年でしたが、ビジネス環境は一気に 「令和時代」に変化したように思います。 オンラインやWebを使ったコミュニケーション 営業とマーケティングのデジタル化 顧客の購買行動の変化(デジタルエコノミー) など、皆さんの周辺でもビジネスの「やり方」が3年前と大きく変わった ことを実感したこ

2021.12.28
NO!と言わせない提案営業の進め方 ネガティブ情報の事前開示
令和版営業改革のススメ

NO!と言わせない提案営業の進め方 ネガティブ情報の事前開示

コロナ第7波の襲来と先週のブログで書いていたら、何と!私自身が感染しました。 既に10日間の隔離期間が終了し、元気になっておりますので、ご安心ください。 でも、発熱してから3日間は高熱で大変でした。ワクチンを3回打っていたのでこんな程度で済んだと考えています。 皆さんも、充分な警戒と備えをしてください。 備えという意味では、リモート(在宅)勤務を行う上での環境整備がしたいと申し出てこられる企業

2022.08.02