一気に春めいて来ました。同時に新年度の幕開けですね。
皆さん、ワクワクしていますか？
街では新入社員の皆さんをお見受けして、こちらもリフレッシュしました。
４月は新入社員営業研修のご依頼をたくさん頂き、各地へ出向きます。
サクラの様子もまたレポートできたらと思っています。
皆さんの「未来予想」をして欲しいです。
個人もそうですが、会社の未来予想をしてみて下さい。未来予想をする時、先週号でお話しをした、機能的ドメインの再定義をやってもらうのも良いでしょう。
やって欲しいのは、会社、業界、地域の３つの未来を描いて下さい。まずは、業界です。
ヒトの問題はどうでしょうか？不足する予測が大半ですね。
業界にヒトが集まらないということが確定的になっているとしたら、どう考えますか？
この業界で事業を展開し続けるのか？転換するのか？多角化するのか？
考えてみて欲しいです。
もちろん、市場の成長性から考えても良いでしょう。次に、地域です。
ヒトの問題、環境の問題、災害の備えなどなど、未来を予測してみて下さい。
どんな問題が発生しそうで、そのための課題は何だろうか？
人口減少することが確定的なら、事業の展開場所を追加するのか？変えるのか？
先程の業界と地域の未来を予測してみて下さい。そして、自社がどうあるべきか？
業界と地域の未来を考えると、自ずと自社の未来が少し見えてくると思います。
今まで通りで大丈夫だ。が、この辺りの対策をしておかないといけない。こんな思考をして欲しいのです。
経営理念や経営目的については、既に解説済ですが、こうやって、頭を未来へ持って行って、どうなるかをイメージしてください。そして、そこから「逆算」して、「今」何をすべきか？を思考して欲しいのです。「フューチャーペーシング」と言ったり、「タイムリバーサル」（＝「現在」を「未来」の良き「原因」にする）と言う人もいます。こうやって未来予想頭になって、考えて欲しいのです。
新年度になった、今、絶好のチャンスです。
未来予想頭になると、新たな発想もどんどん生まれてくるようになります。是非、実践してみて下さい。
今日はこの辺で。。。***************
皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクするそんな組織や会社にするのが、皆楽経営です
***************次回もご期待下さい。
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