今週は本州を台風が直撃するようです。充分な備えをお願いします。
週の半ばは外出や出勤も難しくなる可能性もあります。在宅勤務などの選択ができるように事前の準備をしておきましょう。コロナ前よりリモートワークのハードルも低くなりましたから、こういう機会に利用しましょう。
さて、先日から、チームコーチングの養成講座に参加しています。５５歳ですが、まだまだ学び続けます。
そういうこともあり、今回は「チーム」について考えたいと思います。
スポーツでは「チーム」と言う言葉を当たり前に使いますが、会社の部署や課も「チーム」です。会社以外の集団も「チーム」と言っていいでしょう。
その「チーム」が充分に機能するには何が必要だと思いますか？
皆さん考えてみて下さい。
「充分に機能する」という言葉を使いましたが、単に機能するのとは違います。
充分に機能して欲しいんですね。
さて、何が必要でしょうか？
優秀なメンバーですか？
資金ですか？
時間でしょうか？
解は無数にあると思いますが、私の見解は、
① 明確な共有されたビジョン
② 魅力があり心に響く目的
③ ストレッチされた目標
④ メンバー全員の学習意欲
⑤ 適切なコーチ役
この５つだと思っています。
どれが欠けてもいけません。全部必要と思います。
これは数多くの私の実例や書籍で読んだ内容を参考にしています。
順番に解説していきましょう。
① 明確な共有されたビジョン
このチームはどこに行きたいのか？目標や目的を実現する先にあるものは何なのか？
これが明確に言語化されており、かつ共有されている。共有とはメンバーが腹落ちするまで理解していることが必要です。
これが果たせていないと、どんな優秀なメンバーがいたとしても充分に機能するチームにはなりません。
② 魅力があり心に響く目的
目的がセットされているだけではなく、「魅力があり、メンバーの心に響くもの」でなければなりません。存在意義がどこにあるのか？何を目指しているのか？魅力があり心に響く「的」（まと）を熟考しセットすることが大切です。
③ ストレッチされた目標
明確なゴールを決めるという事です。具体的な数字でも良いし、それ以外の目標でも良いです。が、ここで肝心なのは、簡単には達成できない目標にすることです。簡単な目標では、チーム内に葛藤や渇望が出てこないので、本気度があがりません。だから、少し難易度の高い目標をセットするようにします。
④ メンバー全員の学習意欲
難易度が高い目標をセットすると創意工夫をせざるを得ません。今までと異なる事、違う努力や活動を行うことが必要です。もちろん新たな知識や戦略が必要かもしれません。使い古された戦略では目標達成しないのですから、新たな学習をすることが必須です。メンバー全員が学習意欲を持ち、学習することで、チームが充分機能するようになるのです。
⑤ 適切なコーチ役
私のようなコーチを雇い、リードしてもらうことで、短時間での目標達成を可能にするべきです。コーチ役は第三者の視点で客観的に指導してくれます。チーム内のだれかにリードさせるのは危険です。金がかかるでしょうが、近い将来数倍にもなった成果がそれを補う事をお約束しましょう。
ところで、あなたの「チーム」は充分に機能していますか？
していないなら、これらの構築をコーチ役と一緒に進めるべきです。
多くの人に響けば幸いです。
今日はこの辺で・・・・
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