先週ですが、三日間連続の勉強会に参加してきました。
全国から経営者をはじめ200名くらいの方々が参加されておられました。
メインのテーマはマーケティングでした。今のトレンドも交えた内容で新たな気付きもあり、大変有意義な機会となりました。
ちなみに、今年のトレンドワードのひとつは、「リスキリング」です。
リスキリングとは、「技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを学ぶこと」です。
皆さんも今まで学んだ知識が多くあると思います。
それらの知識が時代と変化していることもあります。
また、基本的な知識を再度復習することで新たな気づきが生まれることもあります。
そんな学習の時間を取ってみることをおすすめします。
さて、本題ですが、
連載を開始し7回目となります。
連載のテーマは、
『営業としてのモチベーションの整え方』です。
初回は「営業としての心のあり方」
第2回は「ジブンの目的を確認する」
第3回は「ジブンを具体的に設計する」
第4回は「365日のスパンで考える」
第5回は「ジブンの美点をあげてみる」
第6回は「重要度の高い「やるべき事」をスケジューリングする」
と題して解説をしてきました。
さて、今回はその7として
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営業としてのモチベーションの整え方 その7
ジブンの現在地を確認する
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いままでの連載でジブンの目的や目標の設定。そこへ到達するための具体的な方法を検討してきました。早い方は、既にジブンで決めた手順で取り組みを始めておられると思います。
と、そんな時に、今の自分の位置を確認してみるのです。
「新たな目標達成のために新たな取組みを始めたからOK」
「ジブンの革新のために、毎日新たな学習をしているのでGOOD」
と考えるのが当たり前です。
いい感じなんですよね。。。
でも、そんな時にこそ、ジブンの現在地を確認するのです。
・目標に対してどれくらい進捗しているのか?
・最初に決めたスケジュール通りに進んでいるのか?
・本当にGOALへ向かって進んでいるのか?
ジブンの現在地を確認すると、これらが確認できます。
そして、目標と現在地のGAP、すなわち課題が見えてきます。
「少々遅気味なので、新規の取組の行動量を1.5倍にしよう」
「スケジュールが遅れているので、平日の夜にも学習の時間を作ろう」
課題が見えると、対策が立てられます。
そういうチェックを毎月1回は最低でも実施するのです。
一番危険なのが、プランを立てて取り組んでいるから、OK!
としないことです。
例えば、登山をする場合でも、
目標を決めて(3時間で山頂へ到着する)
登山ルートを決め(中級者コースを利用し)
プランを決め(1時間で10分休憩を入れる)
登山を開始したとしましょう。
1時間経過後の休憩時間に、現在地を確認するのです。
「1時間経過したのに、2合目居るな・・・・
少しだけペースを上げて進もう!」
というチェックと対策を考えますよね。。
あなたの仕事や人生も同じなのです。GOALを決めて進んでいるから、OK!と考えずに、現在地を都度都度確認し、課題と対策を講じていくのです。まさに、PDCAの「C」と「A」のことになりますね。
是非、実践してみてください。
効果覿面です。
今日はこの辺で
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