先日、とある友人から一冊の本を薦められました。
その本のタイトルは
「エフェクチュエーション」
優れた起業家が実践する「５つの原則」
です。
早速購入して読んでみたのですが、
「こりゃ楽しい。楽しい。」
なんだかワクワクしてきたのです。
エフェクチュエーションとは、簡単に言うと、
未来を正確に予測してから動くのではなく、
今ある手段を使って、まず動いてみるという考え方です。
例えば、新商品開発や新事業開発を考える時。
普通は、
・市場を調べる。
・売上を予測する。
・事業計画を作る。
・目標を決める。
そんな順番で考えることが多いと思います。
もちろん、これも大切です。
でも、エフェクチュエーションでは少し違います。
「失ってもよい範囲」を先に決めて、小さく始める。
これが面白いのです。
例えば、
・この金額までなら投資してもよい。
・この時間までなら使ってもよい。
・この人数なら動かせる。
そんな風に、自分たちが許容できる範囲を決めて、まずやってみる。
そして、やりながら学ぶ。
顧客の反応を見る。
協力してくれる人を増やす。
その中で、次の一手を考える。
この考え方なら、最初から完璧な計画を作る必要はありません。
むしろ、動いた結果からミライをつくっていく感覚です。
私はここに、すごく面白さを感じました。
特に今のように、AIの登場や市場の変化が激しく、
先のことを正確に予測しにくい時代には、とても相性の良い考え方
だと思います。
新しいことをやろうとしているのに、
・「まだ情報が足りない」
・「もっと調べてから」
・「失敗したらどうしよう」
と考えて、なかなか動けない。
そんな時こそ、
失ってもよい範囲を決めて、小さく始める。
これでいいのかもしれません。
・やってみる。
・学ぶ。
・修正する。
・またやってみる。
この繰り返しの中から、新しい商品や新しい事業が生まれてくる。
なんだかワクワクしませんか？
皆さんの会社でも、新商品開発や新事業開発を考える時に、
一度この考え方を取り入れてみてはいかがでしょうか。
未来を予測しきってから動くのではなく、
動きながらミライをつくる。
これからの時代、そんな経営も必要なんじゃないかと思っています。
今日はこの辺で。
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今日はこの辺で・・・・
皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクする
そんな組織や会社にするのが、皆楽経営です
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