「対立」を歓迎しよう!

皆楽経営のススメ
「対立」を歓迎しよう!

実質、今年の活動も残すところ2週間になってきました。
以前にお話しした、当社の「断捨離」ですが、今週で完了する予定です。
不用品のリサイクルに協力頂いた皆さん、ありがとうございました。
全てのモノに今までの「感謝」を伝えて完了させたいと思っています。
次は、自宅の自室の「断捨離」が待っています。
こちらも心して挑んでいきたいと思います。


さて、今回は
「対立」を歓迎しよう!
というお話しです。
決して国対国の対立ではなく、組織内で発生する「対立」のことです。


「対立」は好ましくないと考えがちですが、実は組織の発展のためには必要なのです。
何か前に進む時や発展していくとき、意見の対立は必ず起こるはずです。


しかし、心理的に、対立を避けたいと考えてしまい、本当に必要な意見を出さなかったり、反対意見を述べずに、スルーしてしまうことがあります。
これらの遠慮や配慮が後々、大変の事態を招くことが多々あります。


ですから、恐れることなく、対立を創っていく覚悟が必要です。
組織を発展させ、成長させるには「対立」は避けられないと考えるべきです。


・反対意見を述べる
・疑ってかかる
・慎重論を展開する
これらを躊躇してはいけません。
直感が大切です。


敢えてモノ申して、対立を産み出すことの方が価値があります。
意見をぶつけ合って建設的な議論(話し合い)を重ね、全員が納得して調和(ハーモニー)を目指す方が価値があるのです。


ミライが不透明な今こそ、「対立」を歓迎し、意見をぶつけ合う組織やチームが最強になる時代になってきました。


是非、皆さんも実践してみて下さい。
今日はこの辺で。。。。。。



***************
皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクする
そんな組織や会社にするのが、皆楽経営です
***************

この記事をシェアする

関連記事

「チーム」が充分に機能するには何が必要か?
皆楽経営のススメ

「チーム」が充分に機能するには何が必要か?

今週は本州を台風が直撃するようです。充分な備えをお願いします。 週の半ばは外出や出勤も難しくなる可能性もあります。在宅勤務などの選択ができるように事前の準備をしておきましょう。コロナ前よりリモートワークのハードルも低くなりましたから、こういう機会に利用しましょう。 さて、先日から、チームコーチングの養成講座に参加しています。55歳ですが、まだまだ学び続けます。 そういうこともあり、今回は「チーム

2024.08.27
「ムダな会議が多い!」と研修の参加者が言うので。。。。
皆楽経営のススメ

「ムダな会議が多い!」と研修の参加者が言うので。。。。

今年もいよいよ花粉の季節がやってきましたね。 私は先週の後半から、鼻と目をやられました。くしゃみも出ます。 早速、薬の服用とマスクの着用を開始しました。 花粉症の方は気を付けましょう。早めの備えが良いようです。 さて、 先週、営業生産性向上を目的とした「営業ムダとり」研修を実施しました。 参加者の方々に自社のムダについて、棚卸をしてもらったのですが、何と一番多かったのが「会議」でした。 ・ムダ

2025.02.18
意識の切り替えの速さが明暗を分ける
皆楽経営のススメ

意識の切り替えの速さが明暗を分ける

昨日、2月3日で小生56歳となりました。 私に関わって頂いた皆様と家族、両親に感謝の気持ちで一杯です。 ありがとうございました。 そして、引き続き「せこどん」をよろしくお願い申し上げます。   [justify

2025.02.04