今年ラストの週に突入しています。美しくフィニッシュしていきましょう。
おかげさまで、当社の断捨離も完了して、新たなスペースが生まれました。
スペースがあると、どのように使うか？を考えられます。今後の事業展開と併せてワクワクしながら決めていきたいと思っています。
【年末年始の休暇で取り組んで欲しい事】
２０２５年を振り返ってみる２０２６年の決意を言語化する２０２６年の目標を設定する実際に取り組むことを決めて言語化するこの４つです。まずは１）２０２５年を振り返ってみる
・今年の始めに立てた目標が達成できたのか？
・達成できた要因は何か？未達成の要因は何か？
・これらの振り返りを通じて感じたことは何か？
こんなテーマで、１時間くらい自分と向き合って下さい。
まさに、フィードバックをする作業です。次に、１）を踏まえて、
２）２０２６年の決意を言語化する
とても大切な時間ですので、心を整えてから、決意を考えてみましょう。
そして、言語化してください。紙に書き出すことでも良いでしょう。次に、
３）２０２６年の目標を設定する
・仕事やビジネスの目標
・人生における目標
・趣味やプライベートの目標
これらを参考にして、自分自身の目標を設定していきましょう。
１年間で達成できる内容を設定しておくことをオススメします。ただ、少しの努力と継続力が求められる内容がベターでしょう。
最後に、
４）実際に取組むことを決めて言語化する
この作業が実際に行動を起こせるかどうかを決める重要な内容になります。
ここまで年末年始の休暇の間にやっておくことをオススメします。
目標が「絵に描いた餅」にならないように、具体的に取り組むことを決めていきましょう。
・いつまでにやるのか？
・どうやってやるのか？
言語化したら、スケジュールに書き込むなり、手帳に書き込んでいきましょう。これらの検討と作業を時間のある年末年始の休暇中に実施してください。
ワクワクする時間になるはずです。
３か月経ったら、これらの内容の進捗をチェックしてみて下さい。
無理な内容は変更する。上手く行っていることは継続するのです。こうやって、目標達成していくのです。
是非、皆さんも実践してみて下さい。皆さん、良いお年をお迎えください。
来年もよろしくお願い申し上げます。
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皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクする
そんな組織や会社にするのが、皆楽経営です
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