卓越したリーダーを目指せ！

この週末、我が家の近くでは早くもウグイスの鳴き声を聞きました。季節は３月に入って一気に進みそうですね。

我々のビジネスも一気に前進していきたいものです。

とはいえ、紛争地域があったり、エネルギー価格の高騰があったりと、不安要素が多くあります。こういう時こそ、ジブンの目的やミッションを大事にし、コツコツと歩みを進めていくべきではないでしょうか？

ジブンに出来る事は何か？
社会貢献できることは無いか？

微力だが、コツコツ積み重ねれば大きな岩も動きます。成功者の多くは「継続は力なり」「信ずれば成る」と言っています。他責にせず、全ての事をジブン事として捉えれば、意識も行動も変わってきます。

３月に入りました。今一度、ジブンの目的やミッションを確認してスタートしましょう。

さて、連載を続けてきました、「営業としてのモチベーションの整え方」ですが１３回目の今回で最終回となります。

１２回分を振り返って、読み返してみたのですが、中々良いですね。（自分で言うな。。。。笑）

ホームページでは、アーカイブで全編お読み頂けますので、振り返りにご利用下さい。本題に入る前に少し宣伝させてください。

中小企業の経営者様向けに、私の２５年間やってきたコンサルティングの集大成として「ミライの経営塾」を開講することになりました。

営業のことだけではなく、経営全般や経営者としての心構えや姿勢までを網羅した、かなり濃い内容の塾となります。

詳細はまだ、お伝えできませんが、５月１０日ー１１日の２日間で実施します。参加ご希望の方は、スケジュールをおさえておいて下さい。１０時－１７時の予定です。

エントリーは３月２１日（火）から開始します。先着１２名限定の塾となりますので、ご期待下さい。

長くなりましたが、本題に入ります。今日のテーマは、「卓越したリーダーを目指せ！」です。

復習ですが、今回の連載のテーマは、『営業としてのモチベーションの整え方』です。

さて、みなさんは、私の今までの解説内容を実践し、モチベーション向上に繋がっていますか？

「YES！」という方が一人でも多くおられることを祈ります。そして、そんな素敵な人が一人でも多くなれば、社会も経済も明るくなると信じています。

振り返りをしたい方は、こちらのリンクをご活用下さい。

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営業としてのモチベーションの整え方　その１３
卓越したリーダーを目指せ！
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そうなんです！モチベーションを整えるには、一段も二段も高い次元で仕事に取り組んで頂くことが早道なんです。

ですから、リーダーになるべし！なのです。リーダーとは、役職ではなく、以下のように定義されます。

・リーダー＝先頭となるもの。集団を代表、指導、先導、統率する存在。

役職が付かないとなれない存在ではありません。どんな小さな組織でも集団でも、先導するものになればいいのです。このブログで学んで来た優秀な皆さんは、既にリーダーになる素質を備えています。

手さえ挙げればいつでもリーダーになれるのです。

私は優秀な皆さんがそうされることを切に願っています。いや、お願いしたいと思っています。私、ひとりが、日本再生とか日本創生を唱えて、経営の改善や営業改革を施しても限界があります。みなさんの力が必要です。

そして、リーダーになったなら、

「卓越したリーダー」になってください。
優秀なリーダーでも、賢いリーダーでもなく、卓越してください。
類に例を見ない「卓越」を追い求めて下さい。

・卓越＝他より、はるかにすぐれていること。

これを追い求めることができれば、モチベーションは高い次元で整います。今までのそれとは大きな差ができます。それほど、強いモチベーションが働くのです。

そのためには、積極的にリーダーシップを発揮すべき！です。

・手をあげること
・声をあげること
・意見すること
・苦言を呈すること
・一番最初を取りに行くこと

勇気をもって、これらのコトを実践してください。今までと違ったミライが拓かれます。

意識と行動を変えて、ジブンの人生も変える。しいては、社会全体のミライも変えていきましょう。みなさん！ご協力をよろしくお願いします。最終回の私の訴えでした。

第１回からの振り返り、是非してみて下さい。あ、ちなみに途中で宣伝した「ミライの経営塾」でも、今回のような話もしますよ。次回からのシリーズは、多くのリクエストに応えるべく「ＤＸを分解する」と題してＤＸの取組みについて詳しく解説して参ります。ご期待下さい。

今日はこの辺で

ＤＭＭオンラインサロンでは、今回のブログの内容以外にもミライの営業に必要なノウハウなどを公開しています。興味ある方は、一度覗きに来てください。

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引き続きのご愛読をよろしくお願い申し上げます。
世古誠＠ミライの営業

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