皆さん、明けましておめでとうございます。
本年もせこどん、並びに、YouTubeチャンネルもよろしくお願い申し上げます。
本年も引き続き、「皆楽経営」の実現を目指して、わくわく笑顔になる情報をたくさん発信してまいります。さて、本年は、どんな年になりますか？という質問を多くの方から頂戴しますので、年頭所感という形で持論を展開したいと思います。2026年。
私は「原点回帰の年」
になると考えています。これまで社会、政治、技術、経済などあらゆる分野で、我先に進めることや「新しさ」が欲しがられてきました。しかし、それによって見失われてきた「本質」、「志」、「原点」に立ち返る時が来ているのではないかと感じています。私が2026年を「原点回帰の年」と定義するに致った5つのポイントを簡潔にご紹介します。【2026年「原点回帰の年」に意識すべき5つのこと】
1. 時代が「原点」を求めて再編成される
政治や安全保障、経済のルールが見直されるこの時代。「何を守るべきか」という「原点」の解像が、すべての判断の基準となります。
企業も同じ。トレンドや盛り上がりではなく、「本質」に立ち返り、再組織する必要があります。2. 国家や企業に求められる「理念・志」の再確認
「何のために存在するのか」を明確にすることは、今年あらゆるレベルの経営や政治で問われる要素です。
理念が明確なら、いかなるトラブルにも恐れることなく、ブレない行動が可能となります。3. 個人にも問われる「原点」と「目的」の明確化
一緒に働いている個人のレベルでも、「何のために働くのか」「何を目指すのか」を明確にすることが要求されます。
「成功したい」より「誰の役に立ちたい」を言葉にすることで、目的意識が明確になります。4. AI時代こそ必要な「人間力」という原点
AIの発達により、相対的に人間の「人間力」が問われる時代になります。
共感力、信頼構築、議論力、謙虚さや倫理感…それらはAIでは代用不可な、人の本質。5. 未来のための「訓練と学習」を習慣化する
「原点」を体現するためには、日々の学習や訓練が不可欠です。
とくにAIや技術進化の時代には、「問いを立てる力」、「考え続ける力」を養うこと。
そのためには、学びを「習慣化」することで、日々の成長を続けられる自分になれます。
本年は、いわば「原点の見直し」を経て、未来の方向を定める大切な時期です。
この5つを意識しながら、本年も楽しく、ワクワク笑顔で働ける経営を実現してまいりましょう。本年もどうぞ、よろしくお願い申し上げます！
今日はこの辺で・・・・***************
皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクするそんな組織や会社にするのが、皆楽経営です
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