普通の研修で終わらせるな!

皆楽経営のススメ
普通の研修で終わらせるな!

8月最終の営業週ですね。稼働日が少ない8月ですが、
私は盆明けから研修のラッシュがあり、盆明けWeeksをワクワク楽しんでいます。


そのうちの1つの研修で何と、参加者全員が
「5点満点」
の満足度評価を頂戴しました。


過去にも数回あるのですが、やはり気持ちは良いです。
で、そこに書いて頂いたコメントがさらに素晴らしいんです。


・早速、実際の商談で使ってみます!
・自社の営業部門にも展開します!
・実践あるのみ!トライ&エラーの精神で取組みます!
と。


そうなんです。
私が講師をつとめる研修は、受講者に「実践」を求めます。
良い研修だったと終わるのではなく、何でもよいので1つ、2つのことを自分の仕事に取り入れて貰って「実践」して欲しいのです。
研修の冒頭に、このお願いをしています。
実践する用意の無い方は、ここで退室してください。とまで言います。


もちろん、研修内容を実践して頂く前提で、ノウハウや考え方、やるべき事を明確にし伝えるようにしています。


これらを繰り返し提供していると、自然と研修が1回で終わらずに、フォローアップ研修としての2回目、3回目と連続性のある研修になってきます。研修のインターバル期間は、「実践」してもらって、その内容をフィードバックするようにしているのです。


そう。「実践」しないと、先に進めない環境にしているのです。


私の研修は、もはや研修ではなく、個別コンサルティングなのです。
おかげ様で毎年、全国の企業さんからリピートでお声を掛けて頂けるようになりました。


単なる研修で終わっている!という会社の方!
是非、一度私の研修に参加してみて下さい。
そして、自社の研修も変えていきましょう。


今日はこの辺で・・・・


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皆が楽しく
関わる人々がワクワク楽しむ
将来に向けても楽しくワクワクする

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